Manual de liderazgo
Hemos trabajado mucho por progresar profesionalmente, hasta que un día nos llega la hora tan deseada: ¡Conseguimos la promoción!
Disfrutamos el momento, las felicitaciones y hasta algunas miradas envidiosas. Cuando llegamos a casa nos ponemos a hacer cuentas y comenzamos a soñar con lo todo lo que nos compraremos con el aumento de sueldo.
Al otro día, llegamos a la oficina y nos espera nuestro primer equipo… personas que están bajo nuestra responsabilidad y cargo. Para ser exitosos en nuestro liderazgo y conseguir resultados positivos desde el primer momento, debemos tener en cuenta lo siguiente:
• Primero que nada, no debemos caer en lo que es llamado “la tierra del jefe”, donde las cosas no son siempre lo que parecen. Es el lugar en donde las personas son reconocidas y premiadas por decir sólo aquello que el jefe quiere oír, y son rechazadas las que dan su opinión y perspectiva contrarias a las del jefe. Para evitar esto, debemos estar en contacto con el personal y escuchar sus necesidades, propuestas e iniciativas.
• Tener un objetivo claro y darlo a conocer al resto del equipo. Seguir un plan de acción.
• Supervisar las actividades para un mejor resultado.
• Ser innovador, ir más allá de las expectativas.
• Búsqueda constante de los objetivos.
• Premiar a las “estrellas” de nuestro equipo, sin dejar de alentar y motivar a los demás para hacer un trabajo “estrella”.
• Actuar con integridad y justicia.
Tratar a nuestros empleados como personas, teniendo autoridad sin ser autoritarios, con respeto y sin abusos, reconociendo los logros y prestando atención a sus necesidades, son las claves para un buen desempeño como líderes.
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